11月8日至15日，集團公司黨委副書記、總經理王承瑞到贛州片區調研。

項目現場

王承瑞聽取了中煤贛州、贛州一建、工業化等公司的工作情況匯報，先后來到廣東省人民醫院贛州市立醫院（沙河院區）項目、贛南蘇區振興產教融合實訓基地（綜合性技術技能實訓中心）項目、寧都S448項目、瑞金機場運行保障能力提升工程（EPC）項目現場，并前往于都、全南等地調研并座談。

在贛南蘇區振興產教融合實訓基地（綜合性技術技能實訓中心）項目，王承瑞查看現場施工情況，對項目生產和管理給予肯定。

他強調，一要強化合規經營管理。按照標準化、規范化、合規化要求，建立健全項目部運行機制、保障體系和合規制度，嚴格落實“三重一大”事項決策制度，構建完善合規管理體系，提升合規管理能力。二要抓“大商務管理”落實。項目部要樹牢“履約為先，精益管理，全員降本創效”的管理理念，抓實標前評估、清標、分包履約、簽證結算等各商務環節的管理，將管理理念貫穿至項目建設全生命周期內，全面強化項目成本管控工作，確保實現提質增效。三要堅持科技創新驅動。項目部要結合實際，聚焦BIM賦能，強化項目領域科研創新，將項目打造成高品質的精品示范項目。四要嚴格要求勇于擔當。青年骨干要廉潔自律，做到講紀律守規矩，勇于擔當，真抓實干，積極在項目建設中建功立業。

在瑞金建工項目現場

在瑞金建工公司駐地，王承瑞慰問了公司部門以上負責人。最后，王承瑞帶隊走訪了瑞金市城投集團，就瑞金建工的發展再次交換意見，雙方合作意愿進一步提高。（中煤贛州 胡音 贛州工業化  張奎）